Pengukuran Sumber Daya (SDM) sudah Pasti telah dilaksanakan dan dapat dipastikan pula sebagian besar berbasis "intuisi" dan "naluri" karena ternyata 85% yang ada berbasis pada "intangible assets" artinya berbasis pada yang tidk terukur. Penting diperhatikan adanya ; 1. Kejelasan strategi SDM; 2. Kinerja yang tinggi pada SDM.
Dorongan kuat pembuatan buku ini adslah, adanya pengalaman bahwa diperlukan panduan praktis tentang menjaga mutu yang bisa dilaksanakan oleh rumah sakit, sebab teori saja yang ditemui sekarang masih diperlukan penterjemah lebih lanjut, maka disusunlah materi ini atas dasar teori yang ditemui, kemudian dikembangkan hal praktis yang dapat dikerjakan
Peningkatan Kinerja Rumah Sakit: Berbasis Malcom Baldridge Criteria membahas mengenai program kerja yang dibuat untuk meningkatkan kinerja rumah sakit (RS). Teknologi yang makin meningkat setiap saat membuat tingginya permintaan dari masyarakat yang terkait dengan kinerja RS. Hal inilah yang menuntut sebuah RS harus selalu memperbaiki dirinya agar dapat menyesuaikan diri dengan kemajuan teknolo…
Keuangan rumah sakit merupakan hal yang rumit, karena perhitingannya yang matematis dan tak selamanya dapat dipahami penuh dalam suasana rumah sakit. seperti biaya operasi, sampai batas tertrentu dapat, tetapi bila ada komplikasi tak terbatas lagi biayanya yang diperlukan.
Perubahan situasi yang sangat cepat dan sering tidak dapat diperkirakan serta kemajuan ilmu dan teknologi yang luar biasa dengan sistem informasi yang canggih, mengharuskan kita menelaah kesesuaian organisasi dan manajemen rumah sakit yang digunakan
Asuhan klinis merupakan hal yang sangat tergantung pada kondisi perorangan pasien. Adanya suhan klinis secara otomatis sebagai bagian dari praktek medis aka nada resiko yang mengiringi, baik dapat diperkirakan atau tidak. Adanya upaya yang lebih mendalam kea rah pencegahan resiko terjadi, bukan menangani, merupakan upaya yang diperlukan, hal ini akan lebih efisien dan lebih antisipatif. Dalam b…
Buku yang layak dibaca oleh para manajer rumah sakit yang ingin belajar lebih jauh bagaimana kompetensi yang seharusnya sebagai seorang manajer RS. Dijelaskan pula bagaimana alat-alat manajemen yang bisa digunakan di rumah sakit. Edisi ini memasukan bab baru tentang kurikulum berbasis karya dan manfaat yang sekarang ini hangat dibicarakan terkait kurikulum 2013